Blog
Kompetenzorientierte Personalarbeit - Praxisinstrumente für Mitarbeitendengespräche am Beispiel der Wohnungsnotfallhilfe
Kompetenzorientierte Mitarbeitendengespräche Der Fragebogen wurde im Rahmen des Projektes Bildungsaufgaben und Strategien des lebensbegleitenden Lernens zur Förderung der...
Kompetenzorientierte Personalarbeit - Praxisinstrumente für den Einarbeitungsprozess am Beispiel der stationären Altenhilfe
Grundannahmen zur Entwicklung eines kompetenzorientierten Einarbeitungskonzepts Im Rahmen des Projektes Personalverantwortung und Kompetenzorientierung der Diakonie Deutschland haben wir...
Catch me if U can! Kompetenzorientierte Personalarbeit im Sozial- und Gesundheitswesen
Wie gewinnen wir die Besten? Wie können wir Mitarbeitende binden und ihnen in den Unternehmen und Einrichtungen des Sozial- und Gesundheitswesens eine Perspektive bieten? Was sind die...
Grafik zum Erklärfilm 3
Der kokoP-Kreislauf zum Erklärfilm 3 "Kompetenzorientierte Personalarbeit – Der kokoP-Kreislauf" kann hier heruntergeladen werden. Alle Rechte vorbehalten. Die Grafik ist geschützt und darf...
Erklärfilm 3 zur Schulung: Kompetenzorientierte Personalarbeit – Der kokoP-Kreislauf
Wie lässt sich eine kompetenzorientierte Personalarbeit in einem Unternehmen einführen? Das kompetenzorientierte Modell, auf das sich ein Unternehmen einigt und auf das die kompetenzorientierte...
Grafik 2 zum Erklärfilm 2
Zum Erklärfilm 2 "Das kompetenzorientierte Modell im Unternehmen – Schritte zur kompetenzorientierten Personalarbeit" können Sie hier die Grafik zum Film downloaden. Alle Rechte vorbehalten....
Grafik 1 zum Erklärfilm 2
Die Grafik 1 zum Erklärfilm 2 zeigt ein Ursache-Wirkungsdiagramm, das zeigt, was es heißt, wenn die bestehenden Instrumente der Personalarbeit keiner zusammenhängenden Logik folgen und welche...
Erklärfilm 2 zur Schulung: Das kompetenzorientierte Modell im Unternehmen – Schritte zur kompetenzorientierten Personalarbeit
Warum ein kompetenzorientiertes Modell im Unternehmen etablieren? Und wie lässt sich ein auf Kompetenzen beruhendes Modell für die kompetenzorientierte Personalarbeit aufstellen? Worauf ist zu...
Erklärfilm 1 zur Schulung: Kompetenzorientierung und Personalarbeit – Was bedeutet das?
Was heißt Kompetenzorientierung für die Personalarbeit? Kompetenzorientierung ist für Sie ein relevantes Thema, wenn Sie zuständig sind für Personalauswahl, Personaleinstellung und...
Video: Kompetenzorientierte Personalarbeit - Einblicke in die Unternehmenspraxis
Warum zeitgemäße Personalarbeit kompetenzorientiert sein sollte, damit beschäftigt sich dieses Video. Mitglieder des Projekts "Kompetenzorientierung und Personalverantwortung" der Diakonie...
ABC der Kompetenzorientierung und Wortwolke
Das ABC der Kompetenzorientierung Anforderungsstruktur Die Anforderungsstruktur eines Lern- oder Arbeitsbereichs beinhaltet die entscheidenden Hinweise auf die Niveauzuordnung einer...
Erklärfilm zur Kompetenzorientierung
Die enorme Vielfalt der Bildungsabschlüsse von Bewerber*innen wird für Personaler*innen immer unübersichtlicher. Neben der formalen Qualifikationen erhalten weitere Fähigkeiten und Fertigkeiten...
Über diesen Teambereich
Personalarbeit 4.0 –
Arbeit kompetenzorientiert gestalten
Was heißt Personalarbeit 4.0? Was sind die neuen Herausforderungen, denen sich Personalarbeit im Non-Profit-Bereich zu stellen hat, um marktfähig bleiben zu können? Woraus ergeben sich Chancen für die Arbeitsfelder der Diakonie und der Freien Wohlfahrtspflege? Die enorme Vielfalt der Bildungsabschlüsse von Berwerbenden wird für Personaler*innen immer komplexer und unübersichtlicher. Neben formalen Qualifikationen bekommen andere Fähigkeiten und Erfahrungen einen deutlich höheren Stellenwert. Haben der Deutsche Qualifikationsrahmen (DQR) und seine Kompetenzorientierung Auswirkungen auf die
Personalarbeit? Welche Erfordernisse und Rahmenbedingungen und Modell bedarf es darüber hinaus, um eine kompetenzorientierte Personalarbeit gewinnbringend für die Unternehmen, die Mitarbeitenden und potenzielle, neu zu gewinnende Fachkräfte entwickelnd und etablieren zu können?
Die Kompetenzorientierung leitet einen Paradigmenwechsel in den Bereichen der Personalführung, Personalverantwortung und Personalgewinnung ein. So könnten Kompetenzen als eine neue Währung auf dem Arbeitsmarkt gehandelt werden. Zu den Bereichen, die sich durch den Wechsel in Richtung einer Kompetenzorientierung neu aufstellen müssen, gehören: die Beschreibung arbeitsplatzbedingter Kompetenzanforderungen, kompetenzorientierte Stellenbeschreibungen, kompetenzorientierte Personaleinstellungen und eine kompetenzorientierte Personalentwicklung im Sinne des Lebensbegleitenden Lernens. Ebenso stehen dazugehörige Fragen der Organisationsentwicklung zur Diskussion.
Projekt:
Bildungsaufgaben und Strategien des Lebensbegleitenden Lernens zur Förderung der Fachkräfteentwicklung in der Diakonie (kurz: Kompetenzorientierte Personalarbeit)
Das Projekt "Bildungsaufgaben und Strategien des lebensbegleitenden Lernens zur Förderung der Fachkräfteentwicklung in der Diakonie" wendet sich an Multiplikator*innen, Träger, Bildungseinrichtungen, (Berufs-)Verbände und Personalverantwortliche. In diesem Projekt geht es darum, den durch die Kompetenzorientierung eingeleiteten Paradigmenwechsel in der beruflichen Bildung und Qualifizierung hinsichtlich der Bereiche der Personalverantwortung zu verdeutlichen und Konzepte zu dessen Umsetzung zu entwickeln und der Öffentlichkeit zu präsentieren.
Ziel des Projektes ist die fachliche Aufbereitung der Kompetenzorientierung hinstilich der Beschäftigungsfelder des Sozial- und Gesundheitswesens.
Ergebnis des Projektes: Die Bereiche der beruflichen Bildung und Qualifizierung sind über die Kompetenzorientierung viel deutlicher als bisher mit der Berufstätigkeit verzahnt. Die Beschäftigungsbereiche im Sozial- und Gesundheitswesen lassen sich jeweils durch unterschiedliche Kompetenzanforderungen differenzieren. Die Bedarfe erfordern kompetenzorientierte Tätigkeitsbeschreibungen von assistierenden Tätigkeiten zu Fachkraft- und Leitungstätigkeiten, die im Kontext konkreter Betätigungsfelder (employability) aufeinander aufbauen.Die Kompetenzorientierung mit ihren Unterteilungen in fachliche, personale und Methoden-Kompetenzen kann dabei als elementares Modell verstanden werden. Die Zuordnungen und Beschreibungen von Kompetenzen hinsichtlich einer konkreten Tätigkeit betreffen ebenso die Fachkräftegewinnung von morgen als auch die Personalkonzepte der Zukunft.
Materialien: In der Projektgruppe wurden verschiedene Arbeitsmaterialien entwickelt, die Einblicke in die Umsetzungsmodalitäten einer kompetenzorientierten Personalarbeit geben: ein Handbuch, Erklärfilme, Grafiken, Interviews mit Expert*innen und Praxisbeispiele zum Download.
Die Projektgruppe des Projektes
Foto: Fachtagung "Personalarbeit 4.0 - Arbeit kompetenzorientiert gestalten. Eine erste Annäherung." am 21.11.2017 im EWDE in Berlin
(v.l. Michael Wendelken, Ulrich Deutsch, Dr. Norbert Manterfeld, Maja Schäfer, Martin Weißenberg, Evelyn Adams, Thomas Kreutz, Anne Sorge-Farner, Iris Eggers, Matthias Müller-Findling, Margret Afting-Ijeh, Christina Gebhardt (Gast), Kerstin Schönlau, Martina Werner-Ritzel, Bernd Slatosch (Gast), Dr. Annett Herrmann)
8-Ebenen-Fächer der Kompetenzorientierung für das Sozial- und Gesundheitswesen mit dem Schwerpunkt formaler und non-formaler Bildungsbereich
Downloads
Fragebogen Mitarbeitendengespräch für Vorgesetzte
Fragebogen Mitarbeitendengespräch Version für Vorgesetzte 11-19.pdf.pdf (203k) (Öffnet neues Fenster)
Ansprechpartnerin
Dr. Annett Herrmann
Berufliche Bildung und Qualifizierung in sozialen Berufen
Diakonie Deutschland
Evangelisches Werk für Diakonie und Entwicklung e.V.
Caroline-Michaelis-Straße 1, 10115 Berlin